| ПРОБЛЕМЫ
- Рынок профессиональных услуг фрагментирован — тысячи фирм
- Многие управляются как «ремесленная мастерская»
- Сложности: стратегия; продажи и маркетинг; рекрутмент; эффективность команд
- «Головная боль» управляющего директора — одиночество и вопрос «как расти и зарабатывать?»
Глубокое понимание болей консультантов и сервисных компаний
Понимание принципов
принятия решений ЛПР
«Профессиональный консультант — это не этикетка, которую мы на себя приклеиваем.
Это то, что мы надеемся другие могут сказать о нас.
За многие годы работы с консультантами, советниками и наставниками мирового уровня я взял на себя ответственность передавать опыт и знания тем, кто также, как и я стремится достичь профессионального совершенства. Входя в число глобальных старших партнеров Spencer Stuart и Korn Ferry, работая лично с такими признанными гуру консалтинга как Эндрю Собэл и Аллан Уайсс, а также имея выстроенные связи с главами крупнейших консалтинговых компаний, я создал ОКО.
Через форматы мастермайнд групп, специализированные программы развития, семинары, исследования и встречи с СЕО клиентских организаций ОКО помогает лучше разобраться как завоевать новых клиентов, развивать существующие клиентские отношения и стать советником для СЕО и акционеров».
