ФОРУМ УПРАВЛЯЮЩИХ ДИРЕКТОРОВ

Соединяем государство, бизнес и консультантов

Деловое мероприятие для управляющих  партнёров, партнеров и руководителей консалтинговых компаний
Сочетает деловую программу и неформальную коктейльную часть
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
50+ ЧЕЛОВЕК 

| КЛЮЧЕВАЯ ТЕМА:

Консалтинг сегодня: источники выручки в экономике неопределенности

| ПРОГРАММА

9:00 – 9:30
Сбор гостей и приветственный кофе
9:30 – 9:40
Открытие форума
9:40 – 10:40
В чем незаменимость консультантов?
Консалтинг 3.0: кто кого консультирует
Модератор: Антон Стороженко, Сооснователь и президент SQN
Панелисты:
Елена Верман, Вице-президент Ренова Холдинг Рус
Александр Петров, Член правления и исполнительный директор ООО «СИБУР»
Владимир Салахутдинов, Первый заместитель генерального директора X5 Group
Николай Цехомский, Первый заместитель председателя ВЭБ.РФ
Леонид Афендиков, Альфа-групп, Старший директор Акционерного офиса
  • Как бизнес сегодня оценивает реальную пользу консультантов  
  • Инсорсинг экспертизы: почему крупные компании начинают строить свои внутренние консалтинг-бутики и где проходит граница между внутренним аналитическим блоком и независимым взглядом со стороны  
  • Почему СЕО обращаются не к консультантам, а к отраслевым экспертам или к другим СЕО  
  • Как принимаются решения о привлечении внешних советников, кому доверяется стратегическая дискуссия и почему  
10:40 – 11:40
Инновации как точка роста: знания, продукты, процессы, подходы, рынки
Модератор: Дмитрий Фалалеев, Управляющий партнер ОКО
Панелисты:
Евгений Рошков, Управляющий партнер и основатель Kesarev
Оксана Леоненко, Генеральный директор отеля The Carlton, Moscow
Роман Денискин, Сооснователь, генеральный директор Belka Digital (экс-McKinsey & Company, ОАО «Северсталь‑ресурс», «Ростех», Алроса, «БИСИДЖИ»)
Всеволод Розанов, Независимый директор Ozon, Whoosh
Николай Мороз, Партнер, генеральный директор Commonwealth Partnership
  • Почему на «старом багаже» консультантов ждет жалкое существование  
  • Как консалтинговые фирмы превращают уникальные знания и экспертизу в масштабируемые практики, а не разовые «подвиги»
  • Когда выход на новые отрасли и географии создает устойчивый рост, а когда приводит к распылению ресурсов и ослаблению позиций на ключевых рынках
11:40 – 12:40
Почему клиенты не звонят сами — и как это исправить: маркетинг профессиональных услуг
Модератор: Владимир Бирюков, Управляющий партнер департамента аудиторских услуг, Группа ДРТ
Панелисты:
Наталья Мироевская, Директор Академии SQN, экс-директор по коммуникациям McKinsey в России
Мария Синдинская, Директор по развитию, ИД «Коммерсантъ»
Алексей Малиновский, Председатель совета директоров МКПАО «Т-Технологии» и экс-генеральный директор Mastercard в России
Мария Шалина, Директор B2B Группа Лента
Евгения Чурбанова, Президент CMO Club (клуб директоров по маркетингу). Ex CMO МТС и Сбербанк
  • Как устроен реальный путь клиента от появления потребности до выбора консультанта: кто формирует повестку, кто влияет на выбор, какую роль играют личные рекомендации и публичное присутствие 
  • Почему сильные компетенции остаются незамеченными: типичные ошибки в позиционировании, коммуникации, контенте и работе с репутацией 
  • Какие инструменты и форматы маркетинга профессиональных услуг действительно работают на уровне СЕО: экспертность, кейсы с измеримым эффектом, точечные мероприятия, работа с отраслевыми сообществами  
12:40 – 13:20
Обед
13:20 – 14:20
Большие гонорары и отношения «наверху»: зачем и как продавать, работая с первыми лицами
Панелисты:
Дмитрий Дякин, Глава практики разрешения споров, «Дякин, Горцунян и Партнеры»
Никита Пипко, Основатель, партнёр и президент Группы компаний «Игроник»
Александр Кравцов, Автор многочисленных бестселлеров: «Следующий уровень», «Найди Ментора», «Персональная стратегия» и др.
  • Чем продажи дорогих проектов отличаются от стандартного тендерного цикла: роль доверия, личных контактов, неформальных мандатов
  • Как выстраивать и поддерживать долгосрочные отношения с первыми лицами, оставаясь полезным, но не становясь еще одним поставщиком презентаций
  • Какие форматы взаимодействия (советник, спарринг-партнер, рабочие группы, стратегические сессии) позволяют консультантам влиять на ключевые решения и получать мандаты высокого уровня
14:20 – 15:20
Команда с высокой результативностью: стратегия выращивания, поиска, переманивания и развития талантов
Панелисты:
Юлия Тен, Глава практики «Металлургия и горная добыча» SQN
Роман Тышковский, Управляющий партнёр The Edgers
Марчелло Гелашвили, Управляющий партнер Группы компаний Б1
Сергей Айрапетов, Управляющий партнер, Aspring Capital
Андрей Яновский, Генеральный директор, Европейский медицинский центр (ЕМС)
  • Профиль успеха консультанта для работы с крупным бизнесом и государством  
  • Как и где искать; привлечение молодого поколения; сила бренда работодателя 
  • Какие модели мотивации, развития и партнерства обеспечивают высокую производительность и долгий горизонт работы лучших консультантов в фирме 
15:20 – 16:20
Капитализация консалтинговой фирмы: партнерство, преемственность, сценарии выхода
Панелисты:
Ростислав Шатенок, Сооснователь и управляющий партнер Альтхаус
Василий Рудомино, Старший партнер, сооснователь АЛРУД
Петр Молчанов, Руководитель крупного семейного офиса (экс--глава IB Ренессанс Капитала по России и СНГ, экс-CIO компании Магнит, экс--инвестиционный банкир Goldman Sachs, Deutsche Bank, ВТБ-Капитал)
Евгений Зеленский, Партнер и сооснователь Orion
Игорь Марич, Группа «Московская биржа»
  • Из чего складывается стоимость консалтингового бизнеса: структура и прогнозируемость выручки, качество команды, сила бренда, глубина отношений с ключевыми клиентами  
  • Как выстраивать партнерскую модель и преемственность: распределение долей, вход новых партнеров, передача управленческой и коммерческой ответственности
  • Какие сценарии выхода и трансформации доступны собственникам и партнерам: внутренняя передача, продажа стратегическому инвестору, присоединение к крупной группе, IPO 
16:20 – 16:40
Кофе-брейк
16:40 – 17:40
Диалог с CEO. Личная стратегия и путь первого лица
Панелисты:
Дмитрий Конов, Председатель правления ПАО «СИБУР» 2006−2022 гг.
  • Открытый диалог с действующим CEO о его пути к позиции первого лица: ключевые решения, поворотные моменты и управленческие выборы
  • Фокус — на том, как формируется личная стратегия лидера, как он мыслит о росте компании, расставляет приоритеты и принимает решения в условиях неопределённости, оценивает настоящее и смотрит в будущее
  • Перенимаем лучшие практики, чтобы сделать себя и свои компании сильнее
17:40 – 20:00
Вечерний фуршет

| ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ

  • Марчелло Гелашвили
    Управляющий партнер
    Группы компаний Б1
  • Ярослав Глазунов
    Основатель ОКО, сооснователь SQN
  • Никита Пипко
    CEO группы компаний «Игроник»
  • Валерия Плотникова
    Советник, экс-управляющий партнер Strategy Partners
  • Василий Рудомино
    Старший партнер,
    сооснователь АЛРУД
  • Сергей Рябокобылко
    Управляющий партнер Commonwealth Partnership (CMWP)
  • Роман Тышковский
    Управляющий партнёр The Edgers
  • Наталья Яковлева
    Независимый директор, Председатель комитетов по аудиту ряда публичных и непубличных компаний
| СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР
| ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ
Стоимость участия*

1 участник — 120 000 руб.
команда (2+) — 100 000 руб. за каждого
команда (3+) — 100 000 руб. за каждого плюс участие в «Диалогах с CEO»
* Цена действует до 1 июня
Swissôtel Красные Холмы 5*
Место проведения:
Москва, Космодамианская набережная,
52 стр. 6

| ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Отправляя данную форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

ДОСТУП НА МЕРОПРИЯТИЕ СТРОГО ПО ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРИГЛАШЕНИЯМ