ПРОКонсалтинг

Уникальная образовательная программа для управленцев в сфере оказания профессиональных услуг

Впервые
в России!
ЗАДАЧА ПРОГРАММЫ

ПРОКОНСАЛТИНГ — программа для изучения и отработки на практике инструментов для повышения эффективности работы консультанта

Экспертами и преподавателями выступают основатели и партнеры ведущих  консалтинговых  компаний, а также топ-менеджмент российских корпораций из РБК 150

ДНЯ
ЧАСОВ
3
18
19-21 июля
День 1:

«Стратегия продаж консалтинга»
«Психология доверия и коммуникации на уровне первых лиц компаний»
День 2:

«Переговоры на уровне стратегических решений и защиты консалтинговых проектов»
День 3:

Сертификат
Форма обучения – очная, г. Москва
ДНЯ
ЧАСОВ
3
18
19-21 июля
Сертификат
День 2:
«Психология доверия и коммуникации на уровне первых лиц компаний»
День 3:
«Переговоры на уровне стратегических решений и защиты консалтинговых проектов»
«Стратегия продаж консалтинга»
День 1:
Форма обучения – очная, г. Москва
Партнеры и руководители консалтинговых практик
Которые формируют основания для принятия решений и развивают собственные практики
01
Топ-команды консалтинговых компаний
Опытные руководители, которые хотят выйти на новый уровень и придать импульс своей карьере.
02
Собственники консалтинговых компаний
Которые стремятся структурировать свои знания, чтобы усилить позиции своего бизнеса.
03
КОМУ БУДЕТ АКТУАЛЬНА ПРОГРАММА
ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ
Взаимодействие с СЕО российских корпораций
Кейсы из практики.
Реализация консалтинговых проектов как в России, так и за рубежом
Peer-to-peer подход:
Группа – один из основных интеллектуальных ресурсов программы. Обучение построено через обмен знаниями
Учимся у лучших.
Спикеры и профессора — гуру консалтинга
РЕЖИМЫ ПРОГРАММЫ
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Режим, в котором разбираются готовые инструменты, применяемые в консалтинговой практике для развития бизнеса: методологии продаж стратегических проектов, механики формирования и расширения клиентского портфеля
В этом режиме отрабатываются механики развития профессиональных контактов и управления отношений с клиентами, а также техники и ведение сложных переговоров через практику и ролевые упражнения
ТЕХНИКИ КОММУНИКАЦИИ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА КЛИЕНТУ
Разбор реальных кейсов и защита переговорных стратегий/разработанных проектов с обратной связью от экспертов программы — партнеров консалтинговых компаний и топ-менеджеров корпораций
ПРОГРАММА
СПИКЕРЫ
  • Вавилова  Елена
    Эксперт по развитию коммуникации и социального капитала, лектор, полковник Службы внешней разведки в отставке, писатель.
  • Глазунов Ярослав
    Основатель ОКО, сооснователь SQN
    Более 20 лет в консалтинговом бизнесе. Автор нескольких деловых бестселлеров, включая «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие». 
  • Назаров Алексей
    Основатель тренинговой компании Sellwell
    Заместитель директора проектной группы, законтрактовавшей АЭС в Египте за 24 млрд долларов США.
  • Никульшина Татьяна
    Партнёр коммуникационного агентства PBN, медиатренер, специалист по антикризисным коммуникациям
    30 лет в коммуникациях, проекты в интересах крупнейших российских и международных компаний.
  • Ивлев Александр
    Сопредседатель исполнительного комитета, координатор иностранных участников Консультативного совета по иностранным инвестициям в России (КСИИ), советник управляющего партнера Группы компаний Б1 (EY).
  • Спарроу Джонатан
    Советник акционеров холдинговой компании «Ай кью холдинг», куда входит группа компаний «Аквариус»
    Американский менеджер, бывший вице-президент компании Cisco в России и СНГ. 
  • Фалалеев Дмитрий
    Управляющий партнер ОКО, основатель U Skillz, основатель закрытых форумов для лидеров Doloctopus, edtech-предприниматель.
  • Фельдман Максим
    Сооснователь проекта «Вокруг.me»  и председатель Совета предпринимательского Клуба СКОЛКОВО E-Club
    Автор образовательных курсов и тренингов по социальным связям, менторству, продажам и лидерству. 
  • Пересмотрите профессиональную деятельность через оптику новых концепций и инструментов

  • Примите участие в реальных переговорах с СЕО крупного бизнеса
  • Разберете реальные кейсы российского консалтинга

  • Сформируете проекты развития в рамках своей компании

  • Расширите круг профессионального общения в рамках мастермайнд групп
В результате программы участники:
В стоимость входит:
+ лекции, мастер классы и групповая работа

+ образовательные материалы

+ питание и кофе-брейки

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

тыс руб.*

380

тыс руб.

250

(для членов ОКО)

*проживание и трансфер до места обучения не входит в стоимость программы
01
пройти интервью
02
забронировать за собой место в первом потоке
03
КАК ПОПАСТЬ НА ПРОГРАММУ
заполнить анкету
Эта программа станет вашим шагом к лидерству в консалтинге. Не упустите шанс стать частью профессионального сообщества, которое меняет правила игры!
Нажимая кнопку «подать заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных