ПроКонсалтинг 2026: Территория стратегического партнерства

Конференция + ЗАКРЫТЫЙ ГАЛА-УЖИН

ПРОКОНСАЛТИНГ 2026: Территория стратегического партнерства.
Куда движется рынок?

9 ДЕКАБРЯ 2026

ПРОКОНСАЛТИНГ — отраслевая конференция, объединяющая управляющих партнёров,
топ-менеджеров и ключевых игроков консалтингового рынка.

В центре внимания — столкновение двух векторов: утвержденных бюджетов заказчиков на 2027 год и реальных инвестиционных планов консалтинговых лидеров. Где спрос встречается с предложением и куда на самом деле потекут деньги.

КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ
150+ ЧЕЛОВЕК

Программа:

14:30

Регистрация участников

15:00 – 16:00

Панель I: Капитализация экспертизы:
Как консалтингу выживать и расти в новом финансовом цикле.

На чем сделают ставку: Какие индустрии, продукты и технологии станут главными драйверами роста в 2027 году.
Где искать прибыль: Разбор операционных моделей — куда практики перебрасывают ресурсы, чтобы повысить маржу и срезать лишние расходы.

СПИКЕРЫ

Игорь Токарев

Старший управляющий партнер Группы компаний ДРТ
Михаил Ермилов

Первый заместитель Управляющего Партнера Strategy Partners
Мария Лапук

Владелец Vinci Agency
Алексей Захарько

Управляющий партнер NEXTONS

16:15 – 17:30

Панель II:
Реальные бюджеты. Что на самом деле купит бизнес в 2027 году?

Инвестиции vs Экономия: За какие компетенции бизнес готов переплачивать, а какие услуги попадут под «нож» оптимизации.
Честный диалог: Прямое столкновение ожиданий корпоративного сектора с тем, что сейчас предлагают консалтинговые практики.

СПИКЕРЫ

Леонид Сергеев

Генеральный директор
ООО «Воздушные Ворота
Северной Столицы»
Алексей Куличенко

Заместитель генерального директора по финансам и экономике
ОАО «Северсталь»

17:45 – 18:45

Keynote: Архитектура роста. Как перестать управлять кризисами и начать управлять развитием?
Большинство компаний сегодня заперты в цикле тактического управления. Как вырваться из этого цикла и построить архитектуру роста, которая не развалится при первом же рыночном шторме?

Глобальный контекст: Какие тренды создают возможности, а какие — скрытые угрозы для вашего бизнеса.
Устойчивое масштабирование: Как проектировать стратегию развития в условиях тотальной неопределенности.
Инструментарий перехода: как переключить фокус с ежедневных «тушении пожаров» на системное стратегическое планирование.

СПИКЕР:

Сергей Анохин

Генеральный директор
ПАО «ВымпелКом»

МОДЕРАТОР:

Мария Синдинская

Директор по развитию,
ИД «Коммерсантъ»

19:00 – 21:00

Гала-ужин: Закрытый клуб стратегий

Вечер, где стираются границы между докладами и реальностью — это пространство для глубокого нетворкинга в формате «без галстуков»,
но с максимальной концентрацией экспертизы.

Интеллектуальный модератор: За каждым столом — действующий CEO, CFO или управляющий Family Office. Это ваш проводник в мир реальных кейсов и скрытых рыночных механизмов.
Диалог равных: Формат камерных групп (до 12 человек) исключает случайных людей. Только прямой контакт, честные инсайды и обсуждение сценариев, которые не обсуждают на публичных панелях.
От теории к практике: Мы переносим дискуссию из залов конференций за обеденный стол, превращая абстрактные модели в готовые сценарии взаимодействия.