Социальный капитал
как стратегический актив

Герой кейса: Дина Павлова
Должность: Основатель и CEO PR-агентства Agenda

Ключевые результаты в ОКО: Расширение социального капитала, участие в мастермайндах, получение лидов и заключение долгосрочного контракта.

В эпоху тотальной цифровизации качественный офлайн-нетворкинг становится дефицитным и ценным ресурсом.
Для Дины Павловой, генерального директора PR-агентства Agenda, сообщество ОКО стало инструментом не просто
для расширения круга знакомств, а для системного укрепления своего главного нематериального актива — социального капитала.

Дина Павлова подошла к вступлению в ОКО с опытной и осознанной позицией. Понимая специфику различных бизнес-объединений, она выбрала ОКО как среду для качественного взаимодействия. Для неё участие в сообществе — это не пассивное членство, а активная инвестиция времени и личного участия в жизнь экосистемы.
“
«ОКО выгодно отличается от других сообществ. В наше цифровое время личное оффлайновое общение с умными, успешными и очень занятыми людьми превращается в определенную роскошь. То, что они находят время посещать мероприятия ОКО, уже само по себе говорит о высоком уровне окружения»,
— делится Дина.
Для нее ценность участия проявляется в трех ключевых направлениях:
  • Интеллектуальный ресурс:
    Мероприятия ОКО становятся площадкой для получения актуальной информации, необходимой для принятия управленческих решений и развития бизнеса.
  • Коллективный опыт:
    Дина особо отмечает формат мастермайндов, где возможность обмена живым опытом с коллегами помогает находить новые подходы к работе и общению с клиентами.
  • Синергия и рекомендации:
    Благодаря экосистеме сообщества, участники не просто знакомятся, а выстраивают цепочки взаимных рекомендаций, которые работают на репутацию каждого.
Важным показателем эффективности членства в ОКО являются не только абстрактные связи, но и измеримые бизнес-результаты. Для Дины Павловой это подтверждается конкретными цифрами и сделками: благодаря контактам, завязанным внутри сообщества, она уже получила несколько запросов от потенциальных клиентов, один из которых перерос в успешный долгосрочный контракт.
“
«Сегодня социальный капитал для консультантов — это одно из важнейших конкурентных преимуществ. Заказчики смотрят на него так же внимательно, как на финансовые показатели. Социальный капитал стал ничуть не менее важен, чем капитал финансовый. Это такой же очень серьезный актив», — подытожила Дина Павлова.
СМОТРЕТЬ ВСЕ КЕЙСЫ